4PL Modeli Lojistik Sektöründe Yeni Bir Dönem Başlatıyor

Gartner analisti Mathew Beckett'e göre, yıllardır otomotiv sektöründe başarıyla uygulanan "4PL" konsepti, artık genel olarak da ivme kazanmaya başlıyor. Geleneksel olarak, 4PL'ler, diğer 3PL'leri (Third-Party Logistics) yöneten ve şirketlerin bireysel 3PL'leri yönetme ihtiyacını azaltan hizmet sağlayıcılar olarak tanımlanıyordu.

Gartner, 4PL'leri daha spesifik bir şekilde tanımlıyor: "Fourth-party logistics (4PL), tedarik zinciri hizmet sağlayıcılarıdır ve bir ücret karşılığında uçtan uca bir lojistik ağının tümünün veya bir kısmının tasarlanmasını, inşa edilmesini, işletilmesini, ölçülmesini ve orkestrasyonunu yönetirler." Ayrıca, 4PL'ler "lojistik operasyonlarını dahili ve/veya harici taraflar aracılığıyla koordine eder, entegre bir teknoloji platformu aracılığıyla görünürlük, yönetim kontrolü ve optimizasyon sunarlar."

Beckett, geleneksel üçüncü taraf lojistik sağlayıcılarının (3PL) lojistik icraya odaklandığını ve maliyet etkinliği sağlamak için standartlaştırılmış yaklaşımlar sunduğunu belirtiyor. Buna karşılık, 4PL'ler genellikle son derece özelleştirilmiş, sektör dikeyine odaklı çözümler sunar ve ek tedarik zinciri hizmetleriyle yeteneklerini genişletir. Yüksek derecede entegre bir teknoloji çözümü ile veri yönetimi ve görünürlük, 4PL'lerin ayırt edici özelliklerindendir.

4PL modelinin güç kazanmasının arkasında, tedarik zinciri kesintilerinin artan sıklığı ve buna bağlı olarak daha fazla dirençlilik isteği yatıyor. Beckett, "Gelecekteki büyüme hedeflerini desteklemek ve genel verimliliği artırmak için farklı bir tür lojistik ortağına ihtiyaç duyulan yeni bir çağa girdik" diyor.

Ayrıca, Beckett'e göre, lojistiğin ticari organizasyon ve müşteri üzerinde olumlu bir etkisi olma potansiyeli varsa, şirketler tipik olarak iş birliği yaptıkları ortak türünü yeniden değerlendirmelidir. "Lojistiğe bu yeni bakış açısıyla bakmak, genellikle 3PL dünyasında var olanlardan farklı yetenekler gerektirir" diye ekliyor.

Gartner, 4PL dış kaynak kullanımının birçok avantajı olduğunu ve hem büyük hem de orta ölçekli şirketler arasında memnun müşterilerin bulunduğunu belirtiyor. Ancak, aynı zamanda, gerçekçi olmayan beklentiler veya zayıf ilişki yönetimi nedeniyle 4PL'den hayal kırıklığına uğrayan şirketler de mevcut.

Önemli Notlar:

• 4PL modeli, otomotiv sektörünün ötesinde genel olarak da güç kazanıyor.

• 4PL'ler, uçtan uca lojistik ağlarının tasarımını, inşasını ve yönetimini üstleniyor.

• 3PL'ler maliyet etkinliği için standartlaştırılmış hizmetler sunarken, 4PL'ler özelleştirilmiş ve sektör odaklı çözümler sağlıyor.

• Artan tedarik zinciri kesintileri, 4PL modeline olan ilgiyi artırıyor.

• 4PL ilişkilerinin başarısız olmasının nedenleri arasında modelin anlaşılmaması ve zayıf ilişki yönetimi bulunuyor.

---

Haber Linki: https://www.scdigest.com/ontarget/24-10-30_gartner_4pls.php?cid=21637

-------------------

!!! DUYURU !!!

ERP Nasıl Alınır? Kitabımız Google Play Book'da yayınlanmıştır.

#ERP Nedir?

https://www.sedatonat.com/erpnasilalinir Linki üzerinden ücretsiz olarak indirip okuyabilirsiniz.

Geri bildirimleriniz olursa bizleri mutlu edersiniz.

Şimdiden iyi okumalar dileriz.