IFB – Invitation for Bid / Teklife Davet

IFB – Invitation for Bid / Teklife Davet Nedir?

Tedarik süreçleri, ihtiyaca bağlı olarak farklı formatlarda yönetilir. Bu süreçlerin en yaygınları arasında RFI (Request for Information), RFS (Request for Solution), RFP (Request for Proposal) ve RFQ (Request for Quotation) bulunur. Her biri, satın alma sürecinin farklı aşamalarında kullanılır ve belirli ihtiyaçlara yönelik çözümler sunar.

Daha önce bu yöntemlerin detaylarını incelediğimiz makalelerimize aşağıdaki bağlantılardan ulaşabilirsiniz:

• RFI – Request For Information / Bilgi Talebi

• RFS – Request for Solution / Çözüm Talebi

• RFP – Request for Proposal / Teklif Çağrısı

• RFQ – Request For Quotation / Teklif Talebi

• RFx: RFI vs RFS vs RFP vs RFQ

---

IFB (Invitation for Bid) Ayrı Bir Makale Gerektiriyor mu?

IFB – Invitation for Bid / Teklife Davet, genel itibarıyla yukarıdaki tiplerin tümünü kapsayan bir yapıya sahiptir ve önceki makalelerimizde ele aldığımız konularla büyük ölçüde örtüşmektedir.

Bu sebeple ayrıca bir makale yazmak, önceki içeriklerle tekrara düşmek olacağından, sözkonusu yazılarımızı okumanızı tavsiye ederiz.

---

İlgili Makaleler

1.     Tedarik Zinciri Portalı / Satınalma Makaleleri

2.     Tedarik Zinciri Portalı / Analiz Yöntemleri

3.     RFI – Request For Information / Bilgi Talebi

4.     RFS – Request for Solution / Çözüm Talebi

5.     RFP – Request for Proposal / Teklif Çağrısı

6.     RFQ – Request For Quotation / Teklif Talebi

7.     RFx: RFI vs RFS vs RFP vs RFQ

8.     NDA - Non-Disclosure Agreement / Gizlilik Sözleşmesi

9.     TCO - Total Cost of Ownership / Toplam Sahip Olma Maliyeti

10.  Ceteris Paribus / Diğer Tüm Değişkenler Sabit

11.  TBE - Technical Bid Evaluation / Teknik Değerlendirme

12.  CBE - Commercial Bid Evaluation / Ticari Değerlendirme

13.  BOM – Bill of Materials / Ürün Ağacı

14.  BOQ – Bill of Quantities / Metraj Cetveli

15.  BOR - Bill of Resources ve RCCP Rough-Cut Capacity Planning

16.  VE - Value Engineering / Değer Mühendisliği

17.  VA – Value Analysis / Değer Analizi

18.  Ockham’ın Usturası (Ockham’s Razor)

19.  Purchasing / Satınalma

20.  Procurement / Teknik Satınalma

21.  Purchasing ve Procurement Farkı

22.  MAM – Material Assignment Matrix

23.  MES – Material Expediting Schedule / Malzeme Tedarik Programı

24.  Procurement Schedule

25.  Direct Procurement (Proje/Üretim Malzemesi Tedariği)

26.  Indirect Procurement (Yardımcı/Sarf Malzeme Tedariği)

27.  Pareto Analizi / ABC Analizi

28.  XYZ Analizi / RRS Analizi

29.  Kraljic Portföy Analizi

30.  SWOT Analizi

---

Kaynaklar

1.    Chat Based AI Tools: ChatGPT |&| Gemini |&| DeepSeek

---

Fotoğraflar

1.     Kapak fotoğrafı: Adobe Express

---

Yazarlar

1.     SedatOnat.com 

---

!!! DUYURU !!!

ERP Nasıl Alınır? Kitabımız Google Play Book'da yayınlanmıştır.

https://www.sedatonat.com/erpnasilalinir Linki üzerinden ücretsiz olarak indirip okuyabilirsiniz.

Geri bildirimleriniz olursa bizleri mutlu edersiniz.

Şimdiden iyi okumalar dileriz.

ERP Nedir? ERP Nasıl Alınır?

---

Teşekkürler!

Değerli zamanınızı ayırdığınız için teşekkür ederiz.

Sorularınızı ve/veya tavsiyelerinizi yorumlara yazarsanız, hızlıca dönüş yaparız.

Bu makale ilk olarak TedarikZinciriPortali.com adresinde yayınlanmıştır.

Her gün yeni bir Tedarik Zinciri Makalesi için, Tedarik Zinciri Makaleleri Linkedin Newsletter 'a üye olabilirsiniz.

Her hafta yeni bir Tedarik Zinciri Analizi için, Tedarik Zinciri Analizleri Linkedin Newsletter 'a üye olabilirsiniz.

TedarikZinciriPortali.com 'u ziyaret ederek, daha fazla Tedarik Zinciri Haberleri ve Makaleleri 'ne ulaşabilirsiniz.

Tedarik Zinciri Sözlüğü 'ne www.TedarikZinciriSozlugu.com adresinden ulaşabilirsiniz.

Tedarik Zinciri Portalı Linkedin Grubu 'muza üye olarak bilgi ve tecrübelerinizi paylaşabilirsiniz.

Şimdiden teşekkür eder, iyi günler dileriz.