29 Şub2 dakikada okunur

Tail Spend

Güncelleme tarihi: 20 Eyl

Tail Spend Nedir?

Tail Spend, Bir kuruluşun satınalma harcamalarının küçük, ancak yönetimi zor ve zaman alıcı olan kısmını ifade eder. Bu harcamalar genellikle toplam satın alma bütçesinin %20'sini oluştururken, tedarikçi sayısının %80'ini temsil eder (Bkz.: Pareto Analizi / ABC Analizi). Tail Spend yönetimi, bu harcamaların daha etkin bir şekilde yönetilmesi ve maliyet tasarruflarının yanı sıra iş süreçlerinde verimlilik artışı sağlamak amacıyla uygulanan stratejileri kapsar.

Tail Spend Tanımı, satınalma departmanının Long-Tail’i (Uzun kuyruk) olarak adlandırılan, düşük ağırlıklı ama çok miktardaki alımlarından türemiştir.

Tail Spend ürün grubunda, insan/saat yerine teknoloji kullanımının artırılması verimi artıracağı gibi maliyetleri de indirecektir.

Tail Spend, Kraljic Portföy Analizi’nin Rutin kısmını kapsar. Bu sebeple Kraljic Portföy Analizi makalemizi de okumanızı, konuyu daha iyi anlamanız bakımından, tavsiye ediyoruz.

Tail Spend Ürün Grubu = Rutin, Kritik olmayan malzeme (Düşük risk, Düşük alım)

Ürün grubu özellikleri;

Standart özellikli, kolay bulunabilen, ikamesi olan
Düşük katma değer
Düşük tutarlı ve düşük kâr etkili
Örneğin; Temizlik malzemeleri, hırdavat, kırtasiye, vb.

Uygulanacak strateji;

Orta vadeli tahmini talep planlaması oluştur [4]
Optimum fiyat avantajı için sipariş paketleri oluştur (Daha büyük / daha küçük)
Emniyet stoğunu düşür [5]
Tedarikçi Yönetimli Envanter (VMI) veya Konsinye Alım gibi sistemler üzerinde dur
Online alım yapılabilen firmalardan tercih et ve mümkünse alımları delege et, sen sadece kontrol et
Sipariş ve sonrasındaki işlem zamanı kaybını azaltmak için verimlilik artırıcı imkânları araştır [4]